Description
Ce mini-parcours de formation au format hybride présente à la fois des activités asynchrones et synchrones portant sur les meilleures pratiques d’accueil et d’intégration. Précisément, il est composé de trois courts modules à visionner au moment qui vous conviendra et propose sept outils qui sauront être utiles lors de l’accueil et l’intégration de votre prochain(e) employé(e). La majorité de ces outils ont été conçus via des logiciels tels que Word ou Power Point : il vous sera donc aisé de vous les réapproprier et de les adapter pour votre organisation.
À la fin des activités asynchrones, un atelier de partage de pratiques d’une durée de 1,5 heures vous sera proposé : cet atelier vise l’échange inter-organisation sur les bons coups et les défis, sous la facilitation d’un expert en gestion des ressources humaines.
Objectifs
- Prendre connaissance des impacts de l’accueil et d’intégration
- Démystifier « l’expérience employé » en contexte d’accueil et d’intégration
- Distinguer les trois étapes d’un processus d’accueil et d’intégration
- Élaborer une politique d’accueil et d’intégration adaptée à son organisation
- Élaborer un guide d’accueil adapté à son organisation
- Planifier un transfert des connaissances afin de favoriser le maintient des expertises
- Reconnaître l’importance de la première journée d’accueil d’un nouvel employé
- Réaliser que l’accompagnement et l’intégration du nouvel employé se poursuit au delà de la première semaine de travail
- Identifier les bonnes pratiques d’accueil et d’intégration en virtuel
- S’approprier les notions vues dans le cadre des contenus de formation asynchrone, ainsi que leur adaptation à la réalité organisationnelle, à travers un échange avec des pairs d’autres organisation
Dates :
- Formation asynchrone disponible en ligne à partir du mercredi 11 mai 2022 (un lien pour y accéder vous sera envoyé)
- Atelier de partage de pratiques le mercredi 15 juin de 10h30 à 12h
Coût : 30 $
Formation hybride virtuelle (asynchrone et synchrone)
Activité offerte à : postes de directions du secteur culturel
À propos du formateur
Gabriel Boucher-Miller, M. Sc., CRHA
Gabriel Boucher-Miller détient une maîtrise en gestion des ressources humaines. Il a une forte expérience en développement organisationnel et en acquisition des talents sous tous ses angles (comprendre le besoin, recherche de base de données, analyse de résultats, etc.). Il détient une mention d’excellence pour son mémoire de maîtrise intitulé « L’influence des pratiques de ressources humaines et du leadership sur la reconnaissance au travail : le rôle médiateur du soutien, de la justice et de la confiance ».
Gabriel Boucher-Miller sait être attentif aux besoins de ses clients et mettre toute son expertise à leur service. Visionnaire, il souhaite créer des relations authentiques avec ses clients de façon à réaliser leurs projets de développement avec un maximum d’impact, d’efficacité et d’innovation.
