Description
Vous avez récemment obtenu un poste en formation continue ou souhaitez mieux comprendre votre rôle de gestionnaire ? Cette formation permet de faire un survol des sept étapes du processus de gestion de la formation, d’acquérir de nouveaux outils, de mieux comprendre son rôle, et d’échanger avec ses pairs sur les problématiques rencontrés sur le terrain.
Étape 1 : La définition des orientations (enjeux)
Étape 2 : L’identification des besoins de formation
Étape 3 : L’établissement des priorités
Étape 4 : L’élaboration des plans de formation
Étape 5 : L’organisation de la formation
Étape 6 : L’évaluation des activités de formation
Étape 7 : Le bilan et le suivi des activités de formation
Dates : Mercredis 20 janvier, 27 janvier et 3 février 2021 de 10 h à 12 h
Coût : 35 $ par participant
Nombre de places limité : Priorité aux coordonnateurs.trices à la formation.
Formation offerte à : coordonnateur.trice à la formation, adjoint.e à la formation, agent.e de développement, agent.e de développement numérique
À propos de la formatrice
Suzanne Dion, consultante en formation, communication et développement des organisations
Commentaires reçus sur cette formation
« La formatrice avait vraiment toutes les connaissances requises pour nous aider dans notre prise de poste. »
« Formatrice qui possède très bien sa matière et qui s’adapte rapidement en fonction des participants. »
« Je souhaitais bien comprendre le cycle complet de l’organisation d’une formation. Cet objectif est atteint pour moi. J’ai apprécié les exercices qui étaient également un moment de partage d’expériences et de solutions entre les participants. »
